2014年3月18日美信佳集團有限公司召開了年度的經濟工作會議，出席本次會議的有集團公司領導層、下屬各子公司管理班子、集團各部門等。會議上各子公司管理班子、财務部門、集團各部門分别與集團公司董事長以及主管部門的負責人簽訂了2014年的經營、安全生産、内部管理、财務四個責任書。
會議上，吳信江董事長針對當前企業一季度的經濟形勢和2014年的工作目标和任務做了重要講話。他在會議上指出，對簽訂的各項責任書，必須樹立思想到位、責任到人的理念，并指出“經營者必須承擔管理不善的風險，股東要承擔市場不利的風險”。為全面完成2014年的經濟目标和任務，他要求各公司和部門必須 做到：
1）創新營銷機制，努力提高規模效益。要突出各公司自身的重點，提升品牌。堅持用求實務真的态度去分析市場、了解市場，積極主動的靠優質的産品和服務去赢得市場；
2）以強化内部管理為重點，嚴格控制各項成本。要加強内部管理，厲行節約。要求各子公司掌管好審批，尤其是把握重要原材料采購的市場導向，管理好項目防止效益流失。要通過技術創新，提升産品附加值；
3）牢固樹立安全意識，确保安全生産無事故。安全生産是企業的重中之重，在安全生産管理中要責任到人，措施到位，要有計劃、有重點的堵漏查缺，采取面上檢查和重點檢查相結合的方式确保安全管理措施到位。同時要确保相關的投入，做到安全工作人人參與，人人有責。
4）加強人才梯隊建設，發揮人才的支撐作用。企業的發展離不開人才隊伍的建設，要繼續加強知識型和技術型人才的引進，内部要建立良好的機制，是人才引得進，留得住，能使其充分發揮作用。
5）繼續加強企業文化建設，争創一流企業。企業員工是企業的發動機，黨政工團要進一步發揮作用，堅持以人為本的理念，讓員工進一步融入企業的文化氛圍，并參與推動企業文化的健康發展。
會議最後，董事長鼓勵大家，在新的形勢下孕育着新的機遇和挑戰，全體美信佳人要圍繞企業的發展規劃，堅持貫徹落實四個“新”，四個“以”的企業核心價值觀，以更堅定的信心、更務實的作風，為全面完成年度的各項工作任務努力奮鬥。
