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2012年新年度工作會議于2月9日在集團會議室召開。 會議共分為四項議程：1、傳達集團成立績效考評領導小組的文件；2、集團公司與各公司、部門簽訂相關的目标責任書；3、分管領導發言；4、董事長作重要講話。 會議中各子公司簽訂了“2012年經營目标責任書”、“安全生産責任書”，各部門簽訂“管理目标責任書”。 董事長在最後的講話中總結：“推進績效管理的目的是明确各級管理者的目标責任，實現效益共享、風險共擔、優勝劣汰；在考核過程中一定要做到‘公開、公正、透明、量化，用事實說話’。對于2012年工作開展，我主要談以下四點：思想上要統一認識、工作上要明确目标、管理上要加強執行力、機制上要有突破。” |
