2012年半年度工作會議于2012年7月18日在湖州天煌大酒店六樓會議室召開,參加會議的有董事長,集團副總經理,集團各部門,子公司正副總經理、财務主管、主辦會計等三十多人,本次會議由郭建能主持。
會議一角
會議中集團總工程師郭建能、财務總監沈月紅、副總經理沈斌、黨支部副書記杜啟平、副總經理徐林方分别就分管的工作向大會進行了彙報,企管部就上半年參與考核的幾家子公司的經營情況進行了通報。
會議最後吳信江董事長發表了重要講話:确定下半年的發展思路和方針是“強管理、求效益、謀發展”。董事長首先從國際國内形勢分析出發,對下半年的經濟預期應該一要慎重,二仍要充滿信心;其次,從營業收入、利稅等方面通報了集團的總體經營情況,對集團各子公司、集團各職能部門上半年的工作進行了點評;指出上半年的工作中存在“高層管理者缺乏企業精神”、“在經營中缺乏法律意識”、“管理不規範”等幾點不足,同時對下半年的工作提出:必須統一思想,認真貫徹董事會年初制定的計劃,下屬企業全力以赴完成考核指标要求。
針對上半年存在的不足,以及下半年的發展思路,要求全體人員做到以下三點:
1)加強内部管理,提高執行力。
2)引進人才,營造企業文化。
3)積極拓展業務,确保考核目标完成。